Rajoy propone hacer incompatible los cargos políticos con los directivos de las cajas

El presidente del PP, Mariano Rajoy, ha avanzado hoy que su formación propondrá para la reforma de la Ley de Cajas de Ahorros, entre o tras medidas, hacer «incompatible» la condición de cargos políticos con la de miembro de algún órgano de gobierno de las cajas.

El máximo mandatario del PP ha presentado hoy sus recetas para salir de la crisis y preparar el futuro, durante su intervención en el Forum Europa, en el que dio algunas pistas sobre las enmiendas que su partido tratará de introducir en el proyecto de reforma laboral y en la ley de cajas. Al mismo tiempo, en el ámbito del control presupuestario, aboga por introducir en la Constitución el control del déficit público.

Modificaciones para las cajas
El líder del principal partido de la oposición cree que es necesario que las cajas que lo deseen puedan separar la actividad bancaria de la fundacional.

Al mismo tiempo, propone crear cuotas participativas (similares a las acciones de las empresas privadas) con derechos de voto y «una definición más precisa de la normativa de los sistemas institucionales de protección». Según considera, el objetivo es facilitar la captación de capital en los mercados.

Rajoy ha aprovechado para reprochar hoy al Gobierno por no haberle entregado aún una «propuesta concreta» sobre los cambios que necesita la ley estatal de cajas dentro de la reestructuración del sistema financiero.

Durante su discurso en el Foro de la Nueva Economía para dar a conocer sus recetas para salir de la crisis, Rajoy recordó que a principios de mayo acordó con el presidente del Gobierno que afrontarían de manera conjunta la reestructuración del sector.

Ese acuerdo incluía, entre otras iniciativas, definir las líneas generales de la reforma general de la Ley de Órganos Rectores de Cajas de Ahorros (LORCA), ya que ambos reconocieron que era necesaria para que estas entidades puedan afrontar con mayor comodidad el futuro.

El líder de la oposición explicó que el principal problema de la banca en todo el mundo es que las entidades no han valorado adecuadamente sus activos, por ello consideró «positivo» que el Banco de España haya propuesto mayores provisiones por activos inmobiliarios.

La idea de Rajoy es que «de poco sirve recapitalizar las entidades y reestructurarlas, si no se reconocen las pérdidas latentes que hay en los balances».

Para el líder del PP, resolver la situación del sector financiero es «necesaria y urgente», entre otras razones, porque si no, las familias y empresas españolas seguirán «agobiadas por la escasez de crédito», aunque advirtió, la reordenación no asegura por sí misma la recuperación de la economía y la creación de empleo.

Tampoco es incompatible la urgente necesidad de reformar el sector con que haya «actores cualificados y fuertemente internacionalizados», en una clara alusión al Banco Santander y al BBVA.

Mercado laboral
Rajoy, en su repaso a los problemas económicos de España, reclama que la reforma laboral incluya «una regulación clara, sencilla y aplicable de la extinción de los contratos», ya que considera que ahora hay un marco ambiguo que supone «un freno» para la creación de empleo.

El líder de los populares señaló como «imprescindible» la introducción de modificaciones para abordar problemas como la formación profesional, el absentismo laboral, la eficiencia en la cobertura de vacantes y la negociación colectiva.

De este modo, llamó hoy a reformar la negociación colectiva para dar mayor peso a los convenios de empresa sobre los sectoriales, para, entre otras cuestiones, dar «mas facilidad para el descuelgue, que no puede limitarse sólo a lo salarial, sino que debe abarcar todas las comisiones de trabajo».

Chaves incita a CajaSol y Unicaja a que piensen en fusionarse

El vicepresidente tercero del Gobierno y ministro de Política Territorial, Manuel Chaves, afirmó hoy en el «Fórum Europa. Tribuna Andalucía» que Unicaja y Cajasol, ambas entidades financieras andaluzas, «deben de mirarse», lo que en su opinión marcaría «una buena dirección».

En este sentido, afirmó en el citado encuentro, organizado en Málaga por Nueva Economía Fórum, que Andalucía necesita «una gran caja», un proceso que aseguró que sigue en marcha y que podría lograrse «a medio o largo plazo».

Lamentó que no haya sido posible el acuerdo entre CajaSur y Unicaja y recordó al respecto que cuando se producen fusiones dentro de una misma comunidad, existen «problemas de solapamiento y de localismos, algo que ha ocurrido en Andalucía y también fuera».

Quiere que CajaSur se quede en Andalucía
Asimismo, expresó que le gustaría que, bien a través de Unicaja o de Cajasol, se consiguiese que CajaSur se quedase en Andalucía, para lo que ambas entidades financieras tienen que presentar «una oferta sólida y competitiva» en la puja por la caja cordobesa.

En clave empresarial y tras la pregunta de uno de los asistentes al Fórum, el también ex presidente de la Junta de Andalucía planteó la posibilidad de que en el futuro un andaluz pudiera presidir a los empresarios españoles, en referencia al actual presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, lo que sería «bueno en general y también para los andaluces».

La banca sube al cliente las comisiones hasta el 13%

La banca está compensando la caída de su actividad y el desplome del segmento de productos de inversión con mayores comisiones en gran parte de los servicios. Las entidades han emprendido en el último año un proceso de subidas de precios, que es más acusado si se compara con la caída de la inflación.

La mayor parte de los servicios que ofrecen cajas y bancos han registrado entre abril de 2008 y abril de 2009 algún repunte, que en algún caso alcanza el 13%. Este alza contrasta con el decrecimiento de los precios al consumo, que han pasado de casi un incremento del 5% a un decrecimiento del 0,1 en el mismo periodo. En lo que llevamos de año las comisiones, por lo general, han acelerado su tendencia alcista, ya que en sólo cuatro meses han aumentado en torno al 3%.

La banca gana más con el cliente, pese a la guerra en depósitos

Las grandes entidades han logrado mejorar el margen de precios que retienen entre las rentabilidades pagadas a usuarios por su ahorro y los créditos concedidos.

Una de las frases más repetidas en las presentaciones de resultados de los últimos días es que, pese a la adversa coyuntura, la banca ha sabido “gestionar bien los precios”. Y así lo reflejan los números. El margen que obtienen de los clientes, es decir, la diferencia entre el precio que pagan por atraer sus ahorros a depósitos y el que aplican a los créditos sigue mejorando.

Las cajas llevan tres meses con una posición deudora en el interbancario

El 65% de estas entidades necesita acudir a este mercado ante la prolongación de la crisis de liquidez.

La crisis de liquidez comienza a sentirse en las posiciones que mantienen las cajas españolas en el interbancario, un mercado en el que las entidades con excedente de dinero lo prestan a aquellas que van más justas de efectivo. Tradicionalmente las cajas han sido en su conjunto entidades prestadoras netas. Pero la sequía en los mercados mayoristas y la dura competencia por captar depósitos, las dos principales vías que se utilizan para financiar la actividad crediticia, ha provocado un cambio coyuntural de la tendencia. El conjunto de estas entidades lleva tres meses consecutivos siendo deudoras netas en este mercado.

Las cajas multiplican por 2,4 el patrimonio inmobiliario en cinco años

Bancos, cajas y cooperativas de crédito suman un patrimonio inmobiliario de 20.062 millones de euros. Cifra récord, según datos del Banco de España. De ellos, 18.832 millones corresponden al conjunto del sistema financiero y 1.230 millones a los edificios de la obra social de las cajas, únicas que, con unos activos en este capítulo de 13.452 millones, siguen aumentando.

los bancos se ponen a vender sus activos…la crisis es lo que tiene

Con la crisis, la búsqueda de capital es uno de los grandes quebraderos de cabeza para muchas entidades. Una vía para lograrlo es la venta de activos. Los bancos españoles encabezan el ránking por volumen de desinversiones.

 

Acabada la fiesta suele llegar la resaca. Para la banca mundial hace casi un año que la fiesta tocó a su fin por culpa de la crisis de las hipotecas de alto riesgo estadounidenses. Pero la resaca, que les ha obligado a provisionar más de 403.000 millones de dólares(258.400 millones de euros) para cubrir la depreciación de activos, amenaza con durar tiempo. Muchas entidades están aplicando numerosos remedios para aguantar mejor esta resaca.

Los clientes morosos ‘pasan factura’ a las cajas y duplican sus créditos fallidos

El imparable avance de la morosidad bancaria (que ha saltado del 0,63 por ciento al 0,83 en 2007 en el sistema financiero español) está pasando una elevada factura a las entidades financieras. En concreto, las cajas de ahorros se han visto obligadas a traspasar a fallidos -prácticamente perdidos- créditos por un importe aproximado de 1.110 millones de euros durante 2007.

Esta cifra supone prácticamente duplicar el saldo que había al cierre del ejercicio anterior, que se elevaba a 645 millones.

Las hipotecas caen un 23,41% en diciembre y un 8% en todo 2007

A pesar del frenazo en el sector inmobiliario, el importe medio de las hipotecas constituidas sobre viviendas en España a lo largo del pasado ejercicio, aunque desacelerado, ha seguido subiendo hasta alcanzar los 149.007 euros, un 6,2% más que en 2006, cuando creció a un ritmo del 12,6%. Sin embargo, el total de viviendas hipotecadas sí se ha visto afectado por la caída en las ventas de pisos con un descenso del 7,97% hasta los 1.235.212 inmuebles, tras desplomarse un 23,41% en diciembre ya que se firmaron 21.997 créditos menos que en noviembre.

Mal año para las corporaciones de las cajas

Las cajas no están en Bolsa, pero algunas empiezan a sentir sus efectos. Varias entidades han tenido que revisar sus proyectos de expansión y refuerzo de capital mediante la salida al parqué de sus corporaciones empresariales al estilo del puesto en marcha por La Caixa con Criteria. Es el caso de Caja Navarra y Bancaja. La primera, que anunció en septiembre su intención de sacar a Bolsa entre un 35% y un 40% de CorporaciónCan, un grupo industrial compuesto por más de 70 empresas cotizadas y no cotizadas, por valor de 1.200 millones de euros, se lo está pensando. «El proyecto sigue fechado para este año», explican en la entidad, «pero se hará con prudencia, cuando el mercado lo permita».