El interés por el bono a diez años se paga ya a un tipo del 4,4% y, pese a que se ha reducido algo en los últimos días, el diferencial con Alemania sigue manteniéndose en el nivel más alto de las últimas décadas: en 184,7 puntos. Todo ello no impide, sin embargo, que siga habiendo inversores atrevidos capaz de jugársela si la rentabilidad merece la pena.

Uno de ellos es Amancio Ortega, fundador, presidente y principal accionista de Inditex, el grupo gallego propietario de Zara. Considerado el hombre más rico de España y una de las diez grandes fortunas del mundo, Ortega está invirtiendo en deuda española a través de sus tres sicavs o sociedades de inversión en capital variable: Keblar, Alazán y Gramela.

De acuerdo con los datos remitidos a la CNMV, en el primer trimestre del año su inversión en bonos, letras y obligaciones del Estado se eleva ya a casi 83 millones de euros, lo que supone un 23 por ciento más respecto a los 66 millones que tenía invertidos al cierre del último ejercicio.

Reduce e Alemania
Lo que llama la atención es que Amancio Ortega, que tiene también una pequeña inversión en deuda pública francesa, está reduciendo en cambio su inversión en Alemania.

Aunque hoy por hoy el Estado germano sigue siendo uno de los más fiables de toda la Unión Europea, con unos compromisos de pago absolutamente garantizados, puesto que tiene menor riesgo, su rentabilidad, lógicamente, es menor. Frente a su inversión en España, a 31 de marzo de este año, Ortega tenía tan sólo 2,55 millones de euros en el Tesoro alemán. Menos de la mitad, eso sí, de lo que sumaba tan sólo tres meses antes.

El precedente
Ortega no es, sin embargo, el único que decide jugarse sus inversiones en países de alto riesgo. El precedente más inmediato lo encontramos en Isak Andic, fundador y presidente de Mango, que puede presumir de ser un empresario valiente. Tal y como publicó elEconomista el pasado 24 de abril, Andic ha decidido jugarse también gran parte del patrimonio de sus sicavs (sociedades de inversión) en renta fija de los países con mayor riesgo de Europa -Portugal, Grecia, Italia y España-, a los que la prensa financiera británica ha catalogado ya como los PIGS, apostando especialmente por los dos primeros.

Sus sicavs tienen el 60% de su patrimonio, que se eleva a 240 millones de euros, invertido en deuda pública de estos cuatro países

El ex subdirector general del Banco de España y tío de Javier García de Paredes, director general adjunto de la nueva caixa, analiza en una entrevista concedida en exclusiva a Xornal de Galicia el proceso de fusión de las dos entidades financieras, así como su futuro. Víctor Moro también repasa el papel jugado por el alcalde de Vigo, Abel Caballero, que organizó una multitudinaria manifestación contra esta unión.

El máximo mandatario del PP ha presentado hoy sus recetas para salir de la crisis y preparar el futuro, durante su intervención en el Forum Europa, en el que dio algunas pistas sobre las enmiendas que su partido tratará de introducir en el proyecto de reforma laboral y en la ley de cajas. Al mismo tiempo, en el ámbito del control presupuestario, aboga por introducir en la Constitución el control del déficit público.

Modificaciones para las cajas
El líder del principal partido de la oposición cree que es necesario que las cajas que lo deseen puedan separar la actividad bancaria de la fundacional.

Al mismo tiempo, propone crear cuotas participativas (similares a las acciones de las empresas privadas) con derechos de voto y “una definición más precisa de la normativa de los sistemas institucionales de protección”. Según considera, el objetivo es facilitar la captación de capital en los mercados.

Rajoy ha aprovechado para reprochar hoy al Gobierno por no haberle entregado aún una “propuesta concreta” sobre los cambios que necesita la ley estatal de cajas dentro de la reestructuración del sistema financiero.

Durante su discurso en el Foro de la Nueva Economía para dar a conocer sus recetas para salir de la crisis, Rajoy recordó que a principios de mayo acordó con el presidente del Gobierno que afrontarían de manera conjunta la reestructuración del sector.

Ese acuerdo incluía, entre otras iniciativas, definir las líneas generales de la reforma general de la Ley de Órganos Rectores de Cajas de Ahorros (LORCA), ya que ambos reconocieron que era necesaria para que estas entidades puedan afrontar con mayor comodidad el futuro.

El líder de la oposición explicó que el principal problema de la banca en todo el mundo es que las entidades no han valorado adecuadamente sus activos, por ello consideró “positivo” que el Banco de España haya propuesto mayores provisiones por activos inmobiliarios.

La idea de Rajoy es que “de poco sirve recapitalizar las entidades y reestructurarlas, si no se reconocen las pérdidas latentes que hay en los balances”.

Para el líder del PP, resolver la situación del sector financiero es “necesaria y urgente”, entre otras razones, porque si no, las familias y empresas españolas seguirán “agobiadas por la escasez de crédito”, aunque advirtió, la reordenación no asegura por sí misma la recuperación de la economía y la creación de empleo.

Tampoco es incompatible la urgente necesidad de reformar el sector con que haya “actores cualificados y fuertemente internacionalizados”, en una clara alusión al Banco Santander y al BBVA.

Mercado laboral
Rajoy, en su repaso a los problemas económicos de España, reclama que la reforma laboral incluya “una regulación clara, sencilla y aplicable de la extinción de los contratos”, ya que considera que ahora hay un marco ambiguo que supone “un freno” para la creación de empleo.

El líder de los populares señaló como “imprescindible” la introducción de modificaciones para abordar problemas como la formación profesional, el absentismo laboral, la eficiencia en la cobertura de vacantes y la negociación colectiva.

De este modo, llamó hoy a reformar la negociación colectiva para dar mayor peso a los convenios de empresa sobre los sectoriales, para, entre otras cuestiones, dar “mas facilidad para el descuelgue, que no puede limitarse sólo a lo salarial, sino que debe abarcar todas las comisiones de trabajo”.

En este sentido, afirmó en el citado encuentro, organizado en Málaga por Nueva Economía Fórum, que Andalucía necesita “una gran caja”, un proceso que aseguró que sigue en marcha y que podría lograrse “a medio o largo plazo”.

Lamentó que no haya sido posible el acuerdo entre CajaSur y Unicaja y recordó al respecto que cuando se producen fusiones dentro de una misma comunidad, existen “problemas de solapamiento y de localismos, algo que ha ocurrido en Andalucía y también fuera”.

Quiere que CajaSur se quede en Andalucía
Asimismo, expresó que le gustaría que, bien a través de Unicaja o de Cajasol, se consiguiese que CajaSur se quedase en Andalucía, para lo que ambas entidades financieras tienen que presentar “una oferta sólida y competitiva” en la puja por la caja cordobesa.

En clave empresarial y tras la pregunta de uno de los asistentes al Fórum, el también ex presidente de la Junta de Andalucía planteó la posibilidad de que en el futuro un andaluz pudiera presidir a los empresarios españoles, en referencia al actual presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Santiago Herrero, lo que sería “bueno en general y también para los andaluces”.

Caixa Galicia y Caixanova ultiman el organigrama directivo de la que será quinta entidad financiera del sector. De la cúpula directiva pueden salir José Luís Méndez Pascual y Yago Méndez Pascual, consejero delegado y director de banca de empresa de la entidad coruñesa e hijos del director general, José Luís Méndez. Las dos cajas han contratado a Russell Reynolds para supervisar el futuro comité directivo.
Con más retraso del previsto, tanto la firma con sede en Vigo como la que tiene su base operativa en La Coruña siguen diseñando la estructura organizativa de la nueva caja, que tendrá unos activos de 78.077 millones de euros. El objetivo es buscar el equilibrio de poder para que tanto Caixanova como Caixa Galicia se sientan suficientemente representadas y cómodas para echar a andar a la vuelta del verano.

Sin embargo, de momento, lo único que se ha conseguido es el reparto de poder entre José Luis Pego, director general de la caja viguesa, sobre el que recaerá la responsabilidad comercial, y Javier García Paredes, subdirector general de Caixa Galicia y que se hará cargo de la representación institucional. Una pareja de hecho que ahora tiene que repartir el resto de cargos, sobre todo los que se refieren a los departamentos de riesgos, tesorería y jurídico.

Para evitar celos y malentendidos en las dos cúpulas actuales, las dos entidades han decidido contratar los servicios de Russell Reynolds, una firma experta en cazatalentos y en la gestión de recursos humanos. La consultora se ha entrevistado en las últimas dos semanas a todos los miembros de los comités de dirección de Caixa Galicia y Caixanova con el objetivo de conocer los perfiles y emitir un informe con las recomendaciones de cómo y quiénes deberían dirigir el grupo fusionado.

No obstante, fuentes próximas a las negociaciones aseguran que, además de contar con el servicio de Russell Reynolds, la composición de la nueva cúpula directiva también se está decidiendo en las alturas de las dos cajas. Especialmente en lo que respecta a la continuidad de José Luis Méndez, director general de Caixa Galicia, y de sus dos hijos.

Estas fuentes apuntan a que tanto José Luís Méndez Pascual como Yago Méndez Pascual podrían abandonar la caja. “El nombramiento de Pego y de García Paredes es un paso muy importante hacia la profesionalización, hacia los méritos propios, y un alejamiento de los nombramientos a dedo”, explican. El primero es el responsable de la corporación financiera, que acumula grandes pérdidas en el sector inmobiliario. El segundo es el responsable de banca de empresas y en La Coruña dejó muy mal sabor de boca cuando convenció a muchos clientes para que comprasen acciones de Astroc.

La propia caja gallega tomó una participación del 5% en la inmobiliaria valenciana dirigida por Enrique Bañuelos que ahora no vale casi nada. Otras fuentes sostienen que José Luís Méndez Pascual, al margen de ser hijo del director general de Caixa Galicia, es un excelente profesional, que ha hecho un gran trabajo dentro de la corporación, al obtener grandes plusvalías en las desinversiones en Unión Fenosa, Puleva, Investimentos Ibéricos y Galp, entre otras. Más de 1.000 millones de beneficio neto en estas operaciones que han permitido a la caja hacer frente a la crisis financiera. Otras fuentes apuntan a que José Luis Méndez padre ha condicionado su marcha a la permanencia de sus hijos.

Por el contrario, el que tiene muchos números de continuar es José Ignacio Navas, director financiero de Caixa Galicia, que podría convertirse en el responsable de tesorería y de liquidez. En principio, se prevé que el comité directivo esté formado por 14 ejecutivos, con una representación paritaria de ambas instituciones.

Fuente: Cotizalia

El Ministerio de Educación y Vodafone España han suscrito un acuerdo de colaboración en el marco del programa de innovación educativa Escuela 2.0 que permite ofrecer, en condiciones especiales, Internet móvil fuera del horario escolar a los estudiantes de Primaria y Secundaria. Así, Vodafone España ofrecerá de forma exclusiva a los alumnos de los colegios e institutos la nueva tarifa Contigo Deberes que permite la conexión móvil a Internet de seis de la tarde a nueve de la noche por 9 euros al mes e incluye un filtro para evitar el acceso de los menores a contenidos inadecuados.

El Programa Escuela 2.0 que desde septiembre de 2009 impulsa el Ministerio de Educación y las Comunidades Autónomas completa de esta manera uno de sus ejes: facilitar la conexión a Internet fuera del aula, de manera que los alumnos puedan continuar trabajando en red y de forma participativa desde sus hogares. Vodafone España se convertirá en la primera operadora en ofrecer una oferta específica para los escolares y la primera empresa en solicitar el Sello de Calidad Escuela 2.0, creado por el Ministerio de Educación para reconocer el compromiso de una empresa o entidad o la vinculación de un producto o servicio con el desarrollo y mejora de la calidad educativa mediante el uso de las TIC.

Escuela 2.0 se basa en cuatro ejes: dotación de un ordenador portátil para cada alumno de 5º y 6º de Primaria, la utilización de la pizarra digital en el aula, la conectividad dentro del centro y el acceso a Internet fuera del horario escolar. Vodafone hará extensible las acciones previstas en el acuerdo con el Ministerio de Educación a las Comunidades Autónomas que se sumen a Escuela 2.0 y que deseen suscribir un convenio similar con la compañía. La tarifa Contigo Deberes, que se distribuirá a partir de la firma de los acuerdos con el Ministerio de Educación y con las consejerías de Educación de las Comunidades Autónomas, permitirá a los padres y madres poner a disposición de sus hijos en edad escolar una conexión a Internet rápida y segura (con filtro de contenidos para adultos) para el desarrollo de sus tareas escolares, “que facilitará además la participación de las familias en la educación de sus hijos”, según explica un comunicado de la compañía. Para contratarla, los padres y madres deberán acudir a cualquier punto de venta del canal de distribución de Vodafone con la solicitud sellada por el colegio en el que estudian sus hijos. Allí les entregarán un módem USB para navegar por Internet con hasta 7,2 Mbps de velocidad de bajada y hasta 2Mbps de subida de datos.

La hucha del Tesoro: guarda en el Banco de España 15.000 millones para imprevistos

elEconomista.es | 23/06/2010 – 9:11
La pasada semana, Economía lanzó un mensaje tranquilizador al afirmar que tenía cubiertos los vencimientos de deuda del próximo mes de julio. Y es que las últimas emisiones de bonos y letras se han saldado con éxito en la recaudación. Pero además, el Tesoro cuenta con una importante hucha: el Banco de España guarda más de 15.000 millones de euros para imprevistos.

El 30 de julio, España deberá devolver casi 16.000 millones de euros. La financiación obtenida a través de las últimas subastas de deuda soberana permiten al Tesoro estar tranquilo con respecto a estos vencimientos. Ayer, sin ir más lejos, el Gobierno consiguió colocar 4.020 millones en letras a 6 y 12 meses y en lo que va de junio ha adjudicado más de 16.500 millones de euros.

Liquidez extra
Pero no depende sólo de lo que obtenga en los mercados. Según informa hoy el diario Expansión, el Tesoro Público cuenta con un remanente de liquidez con el que hacer frente a posibles imprevistos. El Ejecutivo nunca ha hecho públicas las cifras, pero según la entidad financiera citada por el rotativo, se eleva en estos momentos a 15.686 millones de euros. “Mantiene un colchón ante posibles contingencias, al igual que las empresas o lo bancos”, explica la fuente.

Por su parte, desde el Ministerio de Economía no han querido confirmar la cantidad, aunque explicaron se trata de fondos provenientes “del excedente que se suele captar en las subastas”.

La pasada semana, una fuente del departamento que dirige Elena Salgado señalaba a Reuters que España no tiene que acudir necesariamente al mercado para financiar sus vencimiento, ya que cuenta con otros recursos.

Según indicó, la tesorería estatal española, lejos de improvisar su calendario de financiación, elabora sus programas de mediante una estrategia de largo plazo, “haciendo coincidir sus vencimientos más importantes de forma que siempre tenga suficientes recursos”.

 Las negociaciones entre la dos cajas se han intensificado en los últimos días, después de que el miércoles pasado el Banco de España les diera un ultimátum de una semana para alcanzar un acuerdo con la amenaza de intervención en caso contrario. Fuentes financieras próximas al proceso aseguran que, aunque aún faltan términos por cerrar, ya hay acuerdo tácito sobre los asuntos que hasta la fecha eran los obstáculos más importantes y que están relacionados con la lucha de poder. Si no hay complicaciones de última hora, la operación se anunciará este martes.

El primero era la ubicación de la sede social de la sociedad resultante de la fusión. El acuerdo es que no estará ni en La Coruña, donde están los cuarteles de Caixa Galicia, ni en Vigo, donde Caixanova tiene su base de operaciones. Será en Santiago de Compostela, sede de la Xunta de Galicia, la impulsora de este proceso pese a la oposición del Banco de España. Además, habrá otras dos oficinas centrales, una en la capital de Pontevedra y otra en La Coruña. Otras fuentes matizan que, pese a la cercanía de la comunicación de la operación, todavía no está decidida totalmente la ubicación de las sedes.

Sobre la ubicación de las oficinas, desde el Gobierno de Alberto Núñez Feijóo se ha sugerido que ni Lugo ni Orense se queden fuera del reparto, ya que se pretende que sea la caja de todos los gallegos. Por ello, se está estudiando la posibilidad de que la Fundación tenga su sede en cualquiera de estas dos provincias.

El otro tema esencial era el futuro de los dos presidentes actuales. Lo que se ha acordado es que Julio Fernández Gayoso, de casi 80 años y número uno de Caixanova, se convierta en presidente honorario de la entidad fusionada. También dejaría sus funciones ejecutivas José Luís Méndez, máximo responsable de Caixa Galicia. Este acuerdo es vital porque las posturas entre Núñez Feijóo y Gayoso eran muy distantes, hasta el punto de que la nueva ley de cajas gallegas puso un límite de edad con el fin de provocar la salida del presidente de Caixanova.

Caixanova impone el director general

Otro de los puntos relevantes es la elección del nuevo director general. Aunque el nombre no está aprobado formalmente, fuentes financieras apuntan a que el que más números tiene para asumir el cargo es José Luís Pego, director general de Caixanova. Pego, ferrolano de 53 años, fue el hombre elegido por Gayoso para sustituirle cuando este último accedió a la presidencia de la caja viguesa en 2006.

Esta elección tiene mucha trascendencia porque revela que Caixanova, la más pequeña de las dos, sería la que mandaría en el nuevo grupo. Esa es una de las condiciones que le ha exigido el Banco de España, que hasta la fecha se había opuesto a esta fusión. El organismo supervisor habría cambiado de idea siempre y cuando la que llevara las riendas fuera la caja más saneada.

Lo que todavía no se conoce son las cifras del ajuste que tendría que aplicarse si la integración sale finalmente adelante. A nadie se le escapa el solapamiento que hay entre Caixa Galicia y Caixanova en Galicia. La primera tiene una red de 828 oficinas, frente a las 563 de la entidad pontevedresa. Las dos, que suman casi 8.000 empleados, tienen una cuota del 50% en la comunidad autónoma. El famoso informe de KPMG que costó un millón de euros a la Xunta estimaba que sería necesaria una reducción de plantilla de 1.300 personas y el cierre de 280 oficinas, aunque estas cifras pueden quedarse pequeñas ante el deterioro de la situación en los últimos meses. La entidad fusionada podrá pedir un máximo de 1.200 millones de euros al FROB.

La Xunta y el Banco de España cambian de postura

Lo más llamativo de este nuevo proceso negociador es el cambio de postura tanto del Gobierno regional como del gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez. Ayer mismo, el secretario general del Partido Socialista de Galicia, Manuel Vázquez, planteaba que “el PP tendrá que explicarle a toda Galicia como es posible que pasen de pedir la cabeza de Gayoso a poner a Gayoso a la cabeza de las negociaciones entre las cajas”. Asimismo, llamó “histérico” a Feijóo y aseguró que está trabajando en dos salidas posibles”, es decir, “si sale mal, buscar un culpable para no asumir su fracaso” y, si esto sale con un acuerdo entre las cajas, “apropiarse de un pacto que es absolutamente financiero, supervisado por el Banco de España”.

Es muy llamativo que se hayan retomado las negociaciones la misma semana en que la Xunta ha recurrido el FROB al Tribunal Constitucional como respuesta al recurso del Gobierno central contra la ley de cajas gallega. La respuesta reside en el citado ultimátum del Banco de España, lo que hace que fuentes del sector se pregunten a qué se debe el cambiado de criterio del supervisor. “MAFO ha visto que es imposible la fusión de Caixa Galicia con Caja Madrid, que es la que le gustaba, y que Caixanova se irá a un SIP, no a otra fusión. Así que ha hecho de tripas corazón y ha aceptado la única opción posible”.

Otra fuente conocedora del proceso afirma que “el gobernador ha lanzado un órdago pero le da mucho miedo intervenir una entidad por el impacto que puede tener en el riesgo país de España en los mercados. Así que antes que intervenir alguna de las cajas gallegas, prefiere que se fusionen, aunque con la condición de que mande la más pequeña y saneada

Fuente: Cotizalia

En la película de la crisis, la sociedad parece que se suele quedar a gusto asignando a los bancos el papel de camello. La droga que vendían era la deuda, claro. El diálogo nos lo sabemos de sobra. Algo así: “Te doy por ese apartamento el 120% de la tasación. Total, va a subir enseguida. Y así te puedes comprar un todoterreno con lo que te sobre o ponerte morado a horteradas en el centro comercial…”

No dudo que los bancos hayan hecho méritos de sobra para ganar el Oscar en ese papel, pero, normalmente, se hace hincapié en ellos para omitir al otro protagonista de la historia: enfrente del bancario había una familia o empresa que decía eufórica “sí, quiero esa droga”, sin que nadie (que yo sepa) les obligara a ello. Ahora el sector privado, esas familias y empresas, en una típica reacción yonki, despotrican de su camello cuando decide jubilarse porque está más enganchado que nadie. Les queda entonces la pataleta al Estado, dirigido por políticos irresponsables que actúan de falsos padres, que en vez de abroncar a su hijo le exculpan y le subvencionan la metadona, para ir tirando. Y a su vez también presionan a los grandes narcos, pidiendo tipos de interés más bajos y droga cada vez más adulterada, dinamita para los polluelos.

Ese crédito tonto que hemos disfrutado era insano. Y aunque nos cueste verlo desde este punto de vista, afortunadamente se acabó: ni fluye ni va a fluir durante una temporada larga. Toca desintoxicarse porque no queda droga y la metadona no sirve para curarse. Habrá que pasar por Proyecto Hombre, volver a trabajar (nunca se parte de cero) y a largo plazo volveremos fuertes como un toro. Ya, ya sé que a muchos el largo plazo parece importarles poco o nada, sobre todo a esos falsos keynesianos cuyo objetivo es seguir llevándoselo crudo en el corto plazo y que no saben ni quién es Keynes. Creo que es hora de reivindicar largo plazo. Pero en otro artículo.

Un buen asesor financiero debería ayudar a sus clientes a plantearse las preguntas necesarias, evaluando si es razonable su nivel de endeudamiento y haciéndose pruebas de stress personal (subidas de tipos, caída de ingresos familiares, caída de su valor patrimonial, etc), y teniendo listo un plan de reducción de gastos y deudas. Uy, qué mal suena eso. Busquemos un nombre para darle algo de marketing. Mejor aún, más chulo, un nombre con acrónimo, como hace el Gobierno con la política económica. A ver qué os parece este: “PDP: Proyecto de Desapalancamiento Personal.”. ¿Suena así más atractivo? Se llame como se quiera, es conveniente el ejercicio. En muchos casos un buen PDP puede salvar el bienestar de muchas familias.

En Estados Unidos, donde el disparate del consumismo hortera llegó hasta el extremo de presentar tasas de ahorro negativas (en 2005), el péndulo está ahora en la otra punta. Hay gran demanda de soluciones de finanzas personales: contenidos y herramientas cuyo fin primero (o último) es alcanzar el nuevo sueño americano: “to become debt free and stay debt free forever”. La existencia de portales como Mint, Money Strands o Bundle, es un reflejo de esta tendencia. Y a pesar de las razonables dudas sobre su utilidad real, las propias webs de las entidades también se han adaptado para tratar de capitalizar la nueva preferencia por el ahorro del americanito medio.

Desde el punto de vista de la empresa, las que sobrevivan al crack de la deuda, también deben dejar ya de lamentarse por el fin del crédito tonto, porque esto es lo que hay. Les sobran los motivos incluso para gritar tres hurras: el fin de la inundación de dinero barato hará que se elijan los proyectos con mayor criterio, ganando los más rentables o de mayor valor social. Los empresarios deben estar agradecidos de no abordar más proyectos absurdos, imposibles de rentabilizar, que se llevaban a cabo sólo por la distorsión que ha supuesto para la economía real la permanencia de unos tipos tan intervenidamente bajos durante tantos años. El exceso de dinero desvaloriza el talento; en cambio, ante la falta de liquidez, hace que sea necesario. Y hablo de talento, no de genialidad. Creo que el talento es más común de lo que se piensa. El talento al que me refiero es, en buena medida, una cuestión de insistencia: Umbral.

Artículo de cotizalia de Salvador Mas

http://www.cotizalia.com/asesor-financiero/droga-deuda-quienes-drogadictos-20100310.html

La más golpeada, como ya se esperaba, es Bank of America, que necesitará 34.000 millones de dólares. Wells Fargo, por su parte, necesitará 13.700 millones y Citigroup, 5.500 millones. Además GMAC necesitará 11.500 millones de dólares, Morgan Stanley necesitará 1.800 millones y Regions Financial necesitará 2.500 millones.

Por su parte, SunTrust necesitará 2.200 millones, Fifth Third Bank Corp necesitará 1.100 millones y KeyCorp, 1.800 millones de dólares.

De entre los diez bancos sanos y fuertes que no necesitarán capital destacan: J.P. Morgan Chase, Goldman Sachs, MetLife, American Express, Capital One Financial, Bank of New York Mellon y State Street.

Ligeramente por encima de lo esperado

De acuerdo con el informe, las necesidades de capital de las 10 entidades están ligeramente por encima de lo esperado por medios y analistas. Antes de conocerse el resultado de los ‘test’, dos de las entidades, Wells Fargo y Morgan Stanley anunciaron planes para aumentar su capital.

El grueso de las pérdidas crediticias para los bancos, considerando el actual escenario, vendrían de la mano de las hipotecas residenciales y de los préstamos ligados al consumo, que la Fed cifra en su informe en 455.000 millones de dólares. Las pérdidas de las divisiones de trading y carteras de inversion podrían alcanzar los 135.000 millones.

De cumplirse el escenario más pesimista en EEUU, con el crecimiento del desempleo y la pérdida de valor de las viviendas, la tasa de ‘créditos dudosos’ podría elevarse al 9,1%, una tasa mucho peor, según indican varios medios, que la que ya sufrieron los bancos durante la parte más dura de la Depresión en los años 1931 y 1932.

Recuperación en el ‘after hours’

Las primeras reacciones al ‘test’ de estrés a los bancos no parecen negativas. En el ‘after hours’, el sector se decanta por las subidas, encabezadas en el NYSE por State Street, que sube algo más de un 8% -uno de los señalados por la Fed como ‘sano’- Bank of America, el más golpeado por el informe, sube un 4%.

Por su parte, Citi -que también necesitará capital-, sube un 6,3%. Regions Financial subía un 7%, Otros dos de los bancos ‘fuertes’ según la Fed, Bank of New York Mellon y American Express subían un 4 y un 3% respectivamente.

“Hay un poquito más de petición” de crédito últimamente, reveló Botín, que hizo estas declaraciones en la rueda de prensa posterior a la junta de Universia, portal de Internet patrocinado por Santander Universidades que agrupa a varios centenares de universidades iberoamericanas. Asimismo, constató una tendencia a que mejore “un poquito el aumento de la mora” en el sistema financiero.

El presidente del primer banco español respondió así a la pregunta de si la mejora de la concesión de créditos a familias y empresas registrada en marzo y en abril podría interpretarse como una tendencia.

Mercado de crédito

Banco Santander lleva todo el año “haciendo todo lo posible para dar créditos no sólo a nuestros clientes sino también a los de otros bancos que vienen a solicitarlo”, explicó Botín, que añadió que lo que ocurre es que “llegan muy pocas peticiones”, aunque en abril ya hubo un repunte, “especialmente en los últimos días”.

Sobre la situación de crisis económica que atraviesa España y su educación, Botín afirmó hoy que el país “no puede mantener” los actuales índices de fracaso universitario e insuficiente rendimiento académico porque suponen a la sociedad un coste anual en torno al 0,75% del PIB.

El president de Santandeer señaló que está mostrando la “debilidad” del modelo tradicional español del conocimiento. Por ello, dijo que hay que afrontar de forma “urgente, eficiente y consensuada” la mejora integral del sistema educativo, desde la enseñanza primaria a la superior.

“El conocimiento científico y humanístico es un bien social que es necesario generar, transmitir y difundir si queremos promover el bienestar y la prosperidad colectiva”, advirtió.

Preguntado por la situación a la que se enfrentan los universitarios ante el actual panorama laboral, el presidente del Santander recomendó a los jóvenes, que escojan la carrera que les gusta, aprovechen bien el tiempo, y, si es posible, que trabajen al tiempo que estudian. “A mi me gustaría que el 80 por ciento de los estudiantes trabajara y estudiara, como ocurre en otros lugares porque hay tiempo en el día suficiente”, apostilló.

Economía mexicana

El presidente del primer banco español también se refirió a la situación de la economía mexicana, donde el grupo cuenta con una entidad, para señalar que se ha defendido “muy bien” durante la crisis y que se trata de uno de los países “mejor preparados” para superarla, por lo que aseguró que el banco seguirá invirtiendo allí.

En cuanto al impacto de la gripe porcina en la economía del país americano, Botín aseguró que “no va a afectar en absoluto salvo durante un periodo corto”.